A rotina orienta a construção.
Partimos do trabalho e do contexto da operação.
Sua equipe perde tempo com tarefas manuais e informações espalhadas?
Construímos agentes de IA para executar tarefas, consultar informações e dar continuidade aos processos de atendimento e operação. Com avaliação de qualidade, registro das ações e custos visíveis.

Menos trabalho manual.
Mais tempo para cuidar do negócio.
Neste exemplo, o agente consulta os dados de um pedido, verifica as regras e encaminha exceções para uma pessoa aprovar.
EXEMPLO ILUSTRATIVO · ATENDIMENTOIdentificar o pedido e a alteração desejada.
Verificar os dados e o estágio da entrega.
Encaminhar exceções para aprovação humana.
Após a aprovação, atualizar e confirmar a ação.
Explore um exemplo. A implementação depende das regras e integrações de cada operação.
Escolha uma área para ver exemplos de aplicação. O escopo é definido a partir dos processos e sistemas da sua empresa.
Agentes para apoiar atendimento, suporte e relacionamento com clientes, usando o contexto de cada solicitação.
Conversar sobre esta frente ↗Construímos agentes para uso na operação. Avaliamos a qualidade, registramos as execuções e acompanhamos o custo de cada uma.
Vamos falar da sua operação ↗Partimos do trabalho e do contexto da operação.
Avaliação para verificar o comportamento dos agentes.
Visibilidade sobre o caminho percorrido pelo agente.
Engenharia com atenção à eficiência da operação.
Usamos o método ORBTI para organizar a construção, os testes e a integração dos agentes, mantendo o contexto do seu processo em cada etapa.
Traga o processo, o gargalo e os sistemas envolvidos. Você pode começar mesmo sem um escopo pronto.
Na conversa, alinhamos o que precisa ser avaliado: integrações, limites, critérios de qualidade e entregáveis.
Prazo, investimento e acompanhamento devem fazer parte da proposta específica para o seu projeto.
Ensinamos lideranças e equipes a usar Claude no trabalho, com workshops, consultoria e programas contínuos.
Conversar sobre capacitação ↗Você pode começar pelo processo que está travando a operação. Conte o que acontece hoje e o que gostaria de mudar para orientar a conversa.
Os sistemas atuais entram na avaliação do projeto. As integrações possíveis dependem dos acessos, das ferramentas e das regras da sua operação.
O orçamento depende do escopo, das integrações e dos critérios de entrega. Traga seu contexto para discutir uma proposta específica, com prazos e investimento definidos.
A Orbti constrói com avaliação, rastreio e visibilidade do custo por execução. Os controles e os pontos de revisão humana devem ser discutidos para cada processo.
As condições de acompanhamento e evolução precisam ser definidas na proposta. Esse é um dos pontos a alinhar na conversa inicial.
Sim. A Academy Times oferece workshops, consultoria e programas contínuos para lideranças e equipes, com Claude no dia a dia.
Descreva a rotina que você quer melhorar. Vamos conversar sobre o escopo e preparar os próximos passos para um orçamento.
flavio@orbti.com ↗(19) 99237-9472